本次应急演练事前没有告诉演练时刻、地址和演练内容，无计划、无脚本，以盲演实战方法展开，模仿了井下掘进作业面突水、采煤作业面采煤机供电电缆着火场景。

  演练中，该公司调度指挥中心值勤调度员紧迫向值勤矿领导进行陈述，并依照要求发动应急预案，一起向公司主要领导、相关单位陈述，向矿山救护队值勤室宣布水害、火灾救援警情，模仿向能司、集团公司应急管理部门、矿山安全督查安排进行陈述。

  接到灾情陈述后，公司当即建立暂时救灾指挥部，对相关救援作业进行了必要布置，模仿灾祸地址及受要挟区域人员接到告诉后28分钟之内悉数撤到安全地址，班长清点人数并向指挥部陈述；矿山救护队2个小队在接警后自地上带着救援配备35分钟抵达井下事端地址，带队担任人到调度指挥中心签到并承受救援使命，整个演练进程严厉严重，有条有理。

  演练完毕后，指挥中心安排相关单位对演练进行了复盘剖析，对存在的问题提出整改意见和主张，一起清晰专人担任进行整改，经过“触类旁通”逐渐的提高现场应急处置的才能和水平。

  经过此次演练，切实增强了各部门协同合作才能，提高了应对突发事件的应急响应和处置才能，为矿井安全出产筑牢最终一道防地。